Optimierung von digitalen Prozessen durch Business Analytics und Simulationen
Neue Tools des Geschäftsprozessmanagements - Prof. Dr. Matthias Zapp
In einem Satz: Wir zeigen moderne Methoden und Tools für die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Geschäftsprozessmanagement (Business Process Management) befasst sich mit der systematischen Identifikation, Analyse, Optimierung/ Automatisierung und Überwachung von betrieblichen Abläufen (Auftragsbearbeitung, Rechnungseingang, …) in Unternehmen. Um solche Geschäftsprozesse optimal zu gestalten und kontinuierlich zu verbessern stellt das Geschäftsprozessmanagement vielfältige Methoden zur Verfügung.
Business-Analytics-Technologien zur Steuerung von Geschäftsmodellen - Prof. Dr. Markus Linden
In einem Satz: Wir zeigen moderne Reporting- und Analysetechnologien zur geschäftsmodellbasierten Steuerung von Unternehmen. Die klare Darstellung und nachvollziehbare Analyse komplexer Daten wird für Unternehmen immer wichtiger. Die Fülle an Daten in Unternehmen erhöht die Bedeutung einer nachvollziehbaren Datenkommunikation durch professionelle Reporting-Tools. Um aus komplexen Daten Entscheidungen ableiten zu können, müssen die Daten zunächst aus verschiedenen Quellen erfasst und anschließend analysiert werden. Aktuellen Studien zufolge schildern Unternehmen auch weiterhin Schwierigkeiten sowohl bei Aufbereitung als auch der Auswertung von Daten zur Entscheidungsunterstützung. Dabei stehen neben Datenqualitätsproblemen auch die (Daten-)Transparenz sowie der Funktionsumfang aktuell eingesetzter Tabellenkalkulationsprogramme in der Kritik.
Simulation von Supply Chain Risiken & Gegenmaßnahmen - Prof. Dr. Roman Bartnik
In einem Satz: Wir zeigen, wie man Lieferketten in Software simuliert, um Risiken zu verringern. Risikomanagement durch Simulation: „Was wäre wenn?“ Die Reaktion und Prävention im Risikomanagement von Lieferketten kann durch Simulationen deutlich verbessert werden. Simulationen und Szenarien informieren Reaktion und Prävention: Gegenmaßnahmen beim Risikoeintritt können durch Simulationen vorbereitet werden, was die Reaktionszeit beschleunigt und datengestützte Entscheidungen auch unter Zeitdruck ermöglicht. Präventiv können Simulationen genutzt werden, um Lieferketten punktuell robuster zu machen und die Kosten- und Nutzeneffekte spezieller Gegenmaßnahmen vor Eintritt des Ernstfalls abzuwägen.
Der InnoHub bietet seinen Mitgliedern und interessierten Unternehmen Einblicke in die verschiedensten Bereiche der Digitalisierung. In diesem Vortrag freuen wir uns, dass drei Professoren der Technischen Hochschule Köln mehrere Themengebiete vorstellen. Dadurch erhalten Sie innerhalb einer Stunde eine Übersicht zu den Themen Geschäftsprozessmanagement, Business-Analytics-Technologien und der Simulation von Suppy Chain Risiken. Wir laden Sie ein diese spannenden Themenbereichen kennen zu lernen und im Anschluss mit den Professoren in die Diskussion über Umsetzungspotential in ihrem Unternehmen zu gehen.
Kurzprofil Dozent: Prof. Dr. Matthias Zapp ist Hochschullehrer am Institut für Informatik der TH Köln. Zuvor hat er unter anderem bei der Henkel AG, bei Deloitte Consulting und dem Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung Logistik- und Produktionsprozesse optimiert.
Prof. Dr. Markus Linden ist Hochschullehrer am Institute for Business Administration and Leadership (IBAL) der TH Köln. Zuvor hat er unter anderem bei der SAP im Geschäftsbereich CFO Advisory Implementierungsprojekte im Themenfeld Enterprise Resource Planning und Business Analytics verantwortet.
Prof. Dr. Roman Bartnik ist Hochschullehrer am Institute for Business Administration and Leadership (IBAL) der TH Köln. Zuvor hat er unter anderem in der Automobilindustrie und Softwareindustrie mit Fokus auf Supply Management und Projektmanagement gearbeitet und am Institut für Ostasienwissenschaften der Universität Duisburg-Essen als Forschungsgruppenleiter ostasiatische Lieferketten analysiert.
