OKRs - Objectives und Key Results
In unserem vierstündigen Einführungs-Workshop bringen wir Ihnen nicht nur die Funktionsweise und die Kernpraktiken von OKRs nahe, sondern vermitteln auch ein Verständnis von passenden Anwendungsfeldern und notwendigen Voraussetzungen, um mit OKRs zu arbeiten. Neben einigen Praxisbeispielen und Einblicken in unsere Erfahrungen mit OKRs üben wir, worauf bei sinnvollen Objectives und Key Results zu achten ist und diskutieren gemeinsam, welchen Mehrwert die Arbeit mit OKRs in Ihrem Unternehmen schaffen kann.
Ursprünglich wurde die Methode von agilen Unternehmen im Silicon Valley entwickelt und findet vor allem im Umfeld der Softwareentwicklung Anwendung. Mittlerweile arbeiten jedoch auch immer mehr Unternehmen in Deutschland mit OKRs als Steuerungs- und Zielsystem.
Ziele des Workshops:
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Kennenlernen von OKRs als Steuerungs- und Zielsystem
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Verständnis über passende Anwendungsfelder von OKRs und dafür notwendige Voraussetzungen
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Kennenlernen der Kernelemente und Kernpraktiken von OKRs
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Austausch und gedanklicher Transfer des OKR-Systems in den eigenen Unternehmenskontext
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Klarheit über nächste Schritte
Anna Abelein ist Innovation Coach im Innovation Hub Bergisches Rheinland. Sie ist Politikwissenschaftlerin, Design Thinking-Expertin und agile Coach. Sie ist Gründerin einer Innovationsagentur und begleitet seit mehr als fünf Jahren Unternehmen bei der agilen Transformation und der Gestaltung neuer innovativer Geschäftsmodelle.
Prof. Dr. Eike Permin ist Stiftungsprofessor an der TH Köln und leitet die Handlungsfelder digitale Wertschöpfung und Nachhaltigkeit im InnovationHub Bergisches Rheinland. Er ist Maschinenbau-Ingenieur und forschte als Abteilungsleiter am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie in Aachen, bevor er als COO bei der SMS digital mit OKRs die Skalierung eines Softwarestartups im klassischen Maschinenbauumfeld begleitete.
