Mit dem Start der Förderphase und der aktiven Suche nach Mitarbeitern beginnt die eigentliche Arbeit des Innovation Hub Bergisches RheinLand. Dadurch wird die interne Infrastruktur aufgebaut und erste Infoabende und After Work Events finden statt. Die Projektideen für die einzelnen Handlungsfelder werden entwickelt und das regionale Netzwerk geschmiedet.

Im Rahmen der Corona-Pandemie wird die Arbeit vor Ort mit entsprechenden Hygienekonzept aufgenommen. Alle offenen Stellen sind besetzt und somit bringen 29 Mitarbeiter Energie an Board des InnoHub. Um weiter flexibel auf eventuelle Auflagen reagieren zu können, besteht jederzeit die Möglichkeit ins Home-Office zu wechseln. So findet auch der erste Austausch der Arbeitskreise und die Beiratsitzung zur Priorisierung der Projektideen virtuell statt.

In den Handlungsfeldern starten die Initialprojekte und die weitere Projektarbeit wird geplant. Parallel finden die ersten Schulungen des InnoHubs statt. Diese sind kostenlos für die Mitglieder und erweitern den Wissenstand zu Themen wie Changemanagement oder agiles Arbeiten. Außerdem wird der Podcast InnoHub Talk entwickelt und die Planung für Digital Xchange 2021 beginnt. 

Innovatives Arbeit heißt auch flexibel auf unvorhersehbare Ereignisse zu reagieren. Das Jahr 2020 ist das beste Beispiel dafür. Der monatliche InnoHub Ticker vermittelt virtuell Hub-Neuigkeiten und die spannenden Workshops werden remote umgesetzt. Die Modelfabrik wird zunächst noch in den Räumlichkeiten des SBZ in Betrieb genommen. Im November findet die Mitgliederversammlung statt und ein turbulentes, aber erfolgreiches Jahr geht zu Ende und macht Lust auf alles, was noch kommt.