Grundlagen der OKR Methodik
Der Workshop richtet sich an alle einen Rundumblick zum Thema Objectives and Keyresults bekommen möchten.
An diesem Workshop-Tag erfahren Sie, was das agile Betriebssystem OKR ist und wie passende Objectives und Key Results für das eigene Team formuliert werden können.
Ziel des Trainings ist es, Ihnen einen knackigen Rundumblick über OKR zu geben. Wir gehen auf die drei Kernbestandteile Mindset, Prozess und Formulierung ein und lockern das Ganze mit Übungen und Praxisberichten auf. Zudem wird es einen kurzen Einblick in die Einführung von OKR, Rollen und Stolpersteine geben. Alle Fragen die dann noch offen sind, können Sie gerne mit unserer Trainerin Hannah Nagel durchgehen.
Wenn Sie Ideen, Vorschläge oder Anregungen zu Themen oder speziellen Speakern haben, scheuen Sie sich nicht uns zu kontaktieren: events@innovation-hub.de.
Wir freuen uns auf ihre Teilnahme:
Hannah Nagel ist OKR-Coach bei HelloAgile und hat bei über 50 Unternehmen OKR eingeführt, von 5 bis 3.500 Mitarbeitenden. Dort und in offenen Formaten gibt sie OKR-Trainings, facilitatet OKR-Planning-Workshops und begleitet Teams und Change Prozesse. Zu einem agilen Change Prozess gehören natürlich noch andere Themen. HelloAgile hat dabei einen besonderen Schwerpunkt auf spielerischem Lernen. Lego Serious Play und Agile Games finden in Bereichen von Visionsworkshops, New Leadership-Modulen bis zu Scrum-Trainings Einsatz.
