Digitalisierung mit System gestalten
Ihre Firma steckt mitten im Wandel der Digitalisierung, es fällt Ihnen aber schwer, im Dschungel der verschiedenen Prozesse und Ebenen den Überblick zu behalten, systematisch und geordnet vorzugehen und alle mitzunehmen? Diese Workshopreihe unterstützt jeden, der Digitalisierung in Unternehmen auf verschiedenen Ebenen erfolgreich vorantreiben möchte und vernetzt Sie mit Menschen mit ähnlichen Herausforderungen aus der Region. In fünf eintägigen Workshops entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Weg, um souverän und systematisch den Weg der Digitalisierung Ihres Unternehmens zu gestalten.
Es erwartet Sie ein Methodisch-inhaltlicher Input, Fallbeispiele aus dem produzierenden Mittelstand, Transferaufgaben für das eigene Unternehmen und Ideenentwicklung für schnell umsetzbare Ansätze. Unsere Workshop-Reihe besteht aus fünf eintägigen und interaktiv gestalteten Workshops, die inhaltlich aufeinander aufbauen. Sie können jedoch auch einzeln besucht werden. Bei Teilnahme an vier Workshops erhalten Sie das InnoHub-Zertifikat „Digitalisierungs-Gestalter“.
Workshopreihe Digitalisierungsgestalter:
1. Digitalisierung mit System gestalten
2. Methoden für die digitale Transformation: Scrum, Kanban, OKRs
3. Der Mensch in der Digitalisierung: Wie kann ich meine Mitarbeiter mitnehmen und Lust auf Digitalisierung machen?
4. Fokus und Selbstmanagement in der Digitalisierung: Wie können Sie bei 1000 Themen und Wandel Ihren Fokus behalten und sich selbst organisieren?
5. Digitale Geschäftsmodelle und Daten als neues Gold: Wie können Sie aus Ihren Daten lernen und sie nutzen? Wie können Sie neue digitale Geschäftsmodelle gestalten?
Unsere Workshops richten sich exklusiv an unsere Mitglieder. Diese finden, je nach aktueller Coronalage, in Präsenz in den Räumlichkeiten der Halle 51 in Gummersbach oder remote, statt. Wenn Sie Ideen, Vorschläge oder Anregungen zu Themen oder speziellen Speakern haben, scheuen Sie sich nicht uns zu kontaktieren: events@innovation-hub.de.
In diesem Auftakt-Workshop beschäftigen wir uns mit Ihnen damit, auf welchen Ebenen Digitalisierung in Unternehmen stattfindet und wie Sie zwischen interner Prozessoptimierung, der digitalen Anpassung von Kundenprozessen und der Gestaltung digitaler Geschäftsmodelle einen systematischen und zu Ihrem Unternehmen passenden Weg der Digitalisierung gestalten können.
Thematische Schwerpunkte:
- Interne Auftragsklärung für Digitalisierungsprozesse
- Prozessanalyse und Status Quo der Digitalisierung
- Strategieentwicklung im Bereich der Digitalisierung
- Einbindung von wichtigen Stakeholdern
Neben fachlich-methodischen Input beschäftigen Sie sich in praktischen Fallarbeiten mit dem Transfer dieser Fragestellungen in Bezug auf Ihr Unternehmen.
Thomas Vollmer ist promovierter Wirtschaftsingenieur mit der Fachrichtung Maschinenbau der RWTH Aachen.
Seit 2013 arbeitet er am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT und war als Leiter internationaler Forschungs- und Industrieprojekte im Bereich Industrie 4.0 verantwortlich für die Themen »Digitalisierte Prozesse für die Industrie 4.0« und »Produktionsplanung und -organisation«. Im Jahr 2016 übernahm er die am Fraunhofer IPT neu gegründete Gruppe »Vernetzte Produktions-IT«. Seit April 2018 leitet Thomas Vollmer die Abteilung Produktionsqualität am Fraunhofer IPT.
Er ist Experte für digitale Transformation, IT-Systeme in der Produktion, Künstliche Intelligenz in der Produktion, datengetriebene Geschäftsmodelle und Industrie 4.0 Auditing und Roadmapping.
Dennis Grunert studierte Maschinenbau mit Schwerpunkt Produktionstechnik an der RWTH Aachen.
Seit 2009 arbeitet er am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT und ist seit 2019 Forschungsgruppenleiter im Bereich Smarte Produktion. Er forscht zu den Themen Flexible Produktion, Industrial Decision Support, Industrial Decision Making, Industrial Data Science und datengetriebener Produktion.
Seine thematische Expertise liegt in den Bereichen digitale Transformation, IT-Systeme in der Produktion, künstliche Intelligenz in der Produktion, datengetriebene Geschäftsmodelle , Industrie 4.0 Auditing & Roadmapping.
